Cum pot organizațiile nonprofit mici să devină sustenabile, chiar și cu resurse limitate

În multe organizații nonprofit din România, activitatea este susținută de echipe foarte mici: două-trei persoane sau, în unele cazuri, o singură persoană care coordonează totul, de la ideea proiectului, la implementare, comunicare, administrare, finanțare și raportare.  Acest model apare frecvent în rândul ONG-urilor mici și, deși funcționează pe termen scurt, pe termen lung limitează dezvoltarea întregii organizații. Suprasolicitarea și lipsa sprijinului operațional ajung să afecteze nu doar eficiența activităților, ci chiar continuitatea unor proiecte sociale importante.

Pentru a răspunde acestor nevoi, a fost creat ONGrow, un serviciu de consultanță dedicat organizațiilor nonprofit mici și fondatorilor care gestionează singuri un proiect social, dar au nevoie de structură, eficiență și predictibilitate în activități. Obiectivul este ca organizațiile să poată funcționa mai clar, fără a-și extinde artificial echipa, ci prin utilizarea eficientă a resurselor deja existente.

ONGrow sprijină organizațiile în redactarea de aplicații pentru finanțări, în pregătirea propunerilor de sponsorizare corporate, în managementul complet al proiectelor (de la planificare la raportare), precum și în organizarea proceselor interne. În funcție de nevoi, colaborarea poate include și specialiști externi în HR, marketing, inteligență artificială sau coaching organizațional.

Inițiativa este coordonată de Adelina Venter, consultant independent, cu peste șase ani de experiență în sectorul ONG. Modelul de lucru ONGrow pornește de la o analiză a nevoilor organizației, iar sprijinul este structurat astfel încât să creeze autonomie operațională pe termen lung, nu dependență de consultanță.

Mai multe detalii: www.ongrow.ro

–––––––––-